آنچه باید در مورد انواع تجزیه و تحلیل بدانید

از طریق بررسی دقیق، آنها می‌توانند الگوها یا روندهایی را که منجر به کارایی ضعیف می‌شوند شناسایی کنند و گام‌هایی را برای بهینه‌سازی عملکرد ماشین در آینده بردارند.
تجزیه‌وتحلیل تشخیصی : نوع دیگری از تجزیه‌وتحلیل که بیشتر مشاغل از آن استقبال می‌کنند، تجزیه‌وتحلیل تشخیصی است. این نوع از تجزیه‌وتحلیل یک گام از تجزیه‌وتحلیل توصیفی فراتر می‌رود و پاسخ‌هایی را به «چرا اتفاق افتاده» یا «چرا اتفاق می‌افتد» ارائه می‌دهد – و کمتر روی آنچه اتفاق افتاده، متمرکز است، بلکه به دلایل و علل روی ‌دادن آن رویداد می‌پردازد. این تجزیه‌وتحلیل به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به جای نتیجه، به دلایل یا علل یک رویداد یا موضوع خاص نگاه کنند – در عین‌حال، راه‌حل‌هایی در مورد چگونگی اجتناب از مشکل یا نحوه تکرار راه‌حل پیشنهادی، ارائه می‌دهد. در راه‌اندازی و برپاسازی سیستم تولید، تجزیه‌وتحلیل تشخیصی می‌تواند به کشف علت خرابی تجهیزات کمک کند. مدیران فروشگاه می‌توانند دلیل آسیب دیدن کف و قفسه‌ها را براساس تجزیه‌وتحلیل دقیق بررسی کنند. (چه به دلیل عدم نگهداری، عملکرد نامناسب یا استفاده بیش از حد توسط کارگران)
تجزیه‌وتحلیل پیش‌بینانه‌: این نوع تجزیه‌وتحلیل، داده‌های تاریخی (و فعلی) را تجزیه‌وتحلیل می‌کند تا براساس روندهای گذشته یا فعلی، به سوال «چه اتفاقی خواهد افتاد» در آینده پاسخ دهد. با تجزیه‌وتحلیل پیش‌بینانه، سازمان‌ها می‌توانند تصمیمات آینده را براساس عملکرد گذشته و برنامه‌ریزی بهتر برای آنچه قرار است انجام دهند، بگیرند. از بهبود کارایی فرآیند کسب‌وکار گرفته تا برنامه‌ریزی برای نگهداری پیش‌گیرانه، بهینه‌سازی عملکرد سیستم تا افزایش سطح بهره‌وری، نمونه‌های بهره‌گیری از نوع تجزیه‌وتحلیل است. ضمنا، موارد استفاده برای تجزیه‌وتحلیل پیش‌بینی‌کننده در چشم‌انداز کسب‌وکار بسیار زیاد است. برای مثال، تولیدکنندگان می‌توانند از تحلیل‌های پیش‌بینی‌کننده برای پیش‌بینی بهتر تقاضای مشتریان در طول فصل خاص استفاده کنند. با تجزیه‌وتحلیل داده‌های مربوط به دوره مشابه در سال‌های قبل، می‌توان تصویری تقریبی از تقاضای مورد انتظار به‌دست آورد و چرخه تولید خود را بر این اساس اجرا کرد. تجزیه‌وتحلیل تجویزی‌: این نوع تجزیه‌وتحلیل، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به این سوال پاسخ دهند که «چگونه می‌توانیم آن را محقق کنیم»، آنها را قادر می‌سازد تا گام‌های لازم برای رسیدن به یک نتیجه خاص را بردارند و همچنین بینشی در مورد آنچه که پس از رسیدن به نتیجه اتفاق می‌افتد ارائه می‌دهد. تجزیه‌وتحلیل تجویزی با استفاده از داده‌های توصیفی، تشخیصی و پیش‌بینانه، توصیه‌هایی را برای اقدامات و بهبودهای آتی ارائه می‌کند. در عین حال، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا تصمیم‌های هوشمندانه و متمرکز بر آینده را اتخاذ کنند که نیازهای مشتری و تغییر روندها را در نظر می‌گیرد. صنعت تولید می‌تواند از تجزیه‌وتحلیل‌های تجویزی استفاده کند تا ببیند در کجا بهبود فرآیند می‌تواند بیشترین تاثیر را بر قیمت نهایی داشته باشد. به عنوان مثال، اگر یک مشکل تجهیزات منجر به خرابی قابل‌توجهی شده باشد، تجزیه‌وتحلیل تجویزی می‌تواند به تولیدکنندگان این امکان را بدهد که بفهمند چه فعالیت‌های تعمیراتی را باید انجام دهند تا از خرابی مشابه در آینده جلوگیری کنند.
تجزیه‌وتحلیل شناختی‌: یکی از پیشرفته‌ترین شکل‌های تجزیه‌وتحلیل، تحلیل شناختی است که به این سوال پاسخ می‌دهد که «چه چیزی را نمی‌دانیم.» از تکنیک‌های تحلیلی متعدد برای تجزیه‌وتحلیل حجم زیادی از داده‌ها با هوش مصنوعی و انسانی به صورت توامان استفاده می‌کند. با استفاده از هوش مصنوعی و الگوریتم‌های یادگیری ماشین، تجزیه‌وتحلیل شناختی الگوها و ارتباطاتی را ایجاد می‌کند که تجزیه‌وتحلیل ساده نمی‌تواند.تولیدکنندگان می‌توانند از تجزیه‌وتحلیل شناختی برای بهینه‌سازی فرآیندهای تولید به روش‌هایی استفاده کنند که قبلا ممکن نبود. با استخراج اطلاعات مرتبط در زمان واقعی و یافتن الگوها در داده‌های ساختاریافته و بدون ساختار، تجزیه‌وتحلیل شناختی می‌تواند به شناسایی فرصت‌های تجاری کمک کرده و در عین حال به مسائل مهم در زمان واقعی رسیدگی کند. تولیدکنندگان می‌توانند از تجزیه‌و‌تحلیل شناختی برای ساده‌سازی فرآیندها، به حداقل رساندن ریسک و همچنین با توجه به شرایط در حال تغییر، چرخش لازم را انجام دهند. کسب‌وکارها باید بتوانند به روندهای در حال تحول بازار، خواسته‌های مشتریان و مسائل مربوط به تجهیزات با چابکی و دقت بیشتر پاسخ دهند‌ تا توان عملیاتی، هزینه و سرعت را بهینه کنند. استفاده از انواع مختلف تجزیه‌وتحلیل، راهی عالی برای درک اینکه چه چیزی یا چرا اتفاقی افتاده است، چه اتفاقی ممکن است در آینده بیفتد و همچنین دریافت توصیه‌هایی برای رسیدن به نتیجه مطلوب است. در درازمدت، همه این نوع تحلیل‌ها می‌توانند به بهینه‌سازی کسب‌وکارها کمک کنند.
*نظریه‌پرداز توسعه‌پایدار