برای جایگزینی مدیرانی که دیدگاه خود را تغییر ندهند تعارف نداریم

سیتنا – وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات با بیان اینکه همه ما در برابر فرصت‌سوزی در بهره‌برداری از ظرفیت‌های تحول دیجیتال مسوول هستیم، گفت: در مسیر تحول دیجیتال باید تغییر دیدگاه دهیم و با مدیری که نمی‌تواند، تعارفی برای جایگزینی نداریم چراکه نمی‌توان دید که هر روز سهمی از ما را در بازارهای جهانی می‌برند.
محمدجواد آذری‌جهرمی، وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات پنجشنبه ۲۶ مهرماه در کارگاه آموزشی تحول دیجیتال ویژه مدیران ارشد وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات، سازمان‌ها و شرکت‌های تابعه، نقش تحول دیجیتال را در شرایط کنونی کشور حائز اهمیت دانست و گفت: تا قبل از این نوع نگاه در وزارت ارتباطات بیشتر توسعه زیرساخت‌ها بود که زیرساخت توسعه سایر بخش‌هاست که در گذشته به خوبی انجام شد اما در عصری هستیم که علوم بین رشته‌ای وسعت قابل توجهی پیدا کرده‌اند که تاثیر استفاده از هوشمندی و فناوری اطلاعات در حوزه‌های مختلف چون کشاورزی، انرژی، سلامت و زندگی شهری اهمیت زیادی دارد.وی با اشاره به آمارهای استاندار آذربایجان غربی در مورد دریاچه ارومیه افزود: حجم آب این دریاچه در شرایط کنونی یک میلیارد مترمکعب است که در شرایط بارش مطلوب برف و باران به دو میلیارد مترمکعب می‌رسد در حالی‌ که سطح مطلوب آب در سطح زیر دریاچه ۱۰ میلیارد مترمکعب می‌شود و حجم آبی که برای کشاورزی در حوضه آبریز دریاچه ارومیه است سالانه پنج میلیارد مترمکعب است.
وزیر جوان کابینه دولت تدبیر و امید با بیان اینکه در حوضه آبریز دریاچه ارومیه بیشتر از نوع غرقابی برای آبیاری استفاده می‌شود، اظهار کرد: برآوردهای پژوهشگاه ارتباطات و فناوری اطلاعات و پژوهشگاه کشاورزی نشان می‌دهد که با هوشمندسازی ۳۵ درصد از منابع آبی این حوضه آبریز صرفه‌جویی می‌شود که یعنی ۵/۱ میلیارد مترمکعب یا ۵/۱ برابر آب موجود در دریاچه ارومیه قابل استفاده می‌شود.
آذری‌جهرمی هزینه هوشمندسازی هر هکتار زمین (البته بر اساس قیمت‌های قبل نوسانات اخیر ارز) بنابه گزارش پژوهشگاه فضایی ۵/۲ میلیون تومان در هکتار برای باغداری دانست و خاطرنشان کرد: حالا ببینید برای طرح نکاشت و استفاده نکردن از آب‌های حوضه دریاچه ارومیه چقدر هزینه می‌کنیم.
وی با اشاره به اینکه فناوری اطلاعات کم هزینه اما پربازده است، افزود: در این دوره از ابتدا تاکیدم بر استفاده از ارزش افزوده ناشی از فناوری اطلاعات و ایجاد اشتغال‌های مبتنی بر آن بوده است.
عضو کابینه دوازدهم دولت با تاکید بر ضرورت توجه به ظرفیت بازار در اقتصاد دیجیتال، تصریح کرد: اکنون که اسنپ و تپسی راه‌اندازی شده همه به دنبال راه‌اندازی تاکسی‌های اینترنتی هستند و چون رقابت سالم نیز سخت است برای هم مشکل درست می‌کنند بنابراین ما باید بازار را ایجاد و قانون مناسب تدوین کنیم تا جوانان بتوانند در آن فعالیت کنند.
آذری‌جهرمی با اشاره به وظایف و ماموریت‌های دستگاه‌های زیرمجموعه وزارت ارتباطات‌ و انزار نسبت به برخی عملکردها گفت: با چنین ساختاری نمی‌توان به استقبال تحول دیجیتال رفت و باید تغییر مسیر دهیم، مسیر توسعه اقتصاد دیجیتال مجموعه‌ای سه ضلعی از یک نهاد توسعه‌ای مثل سازمان فناوری اطلاعات است که اساسنامه آن ‌را تغییر دادیم همچنین یک نهاد آموزشی به نام دانشکده پست و مخابرات که البته در گذشته وظیفه آن ارتقای مدرک تحصیلی کارکنان بود که ساختار آن نیز در حال تغییر است و به سمت یک نهاد آموزشی و مهارتی در حوزه اقتصاد دیجیتال پیش می‌رود و ضلع سوم نیز یک نهاد تامین مالی به نام پست بانک است که از آنها خواستیم که در ایجاد تغییرات تسریع کنند.عضو دولت تدبیر و امید با اشاره به اینکه تغییر ساختار نخستین اقدامی بود که در مسیر تحول دیجیتال انجام شد، اظهار کرد: همزمان با انجام تغییرات، مقاومت‌ها نیز شروع شد که البته طبیعی است اما از آنجایی که بدنه باید کار را پیش ببرد بنابراین نیاز به ارتقای دانش، احساس شد که این دوره نیز بر همین مبنا تشکیل شده تا همه ببینند که حرف ما و شعارهای دولت به سمت کجاست و فرصت‌های فضای مجازی چیست و چقدر از آن بهره می‌ببریم.