۹ هدف توسعه‌ای سپرده‌گذاری مرکزی

مدیرعامل سپرده‌گذاری مرکزی اوراق بهادار و تسویه وجوه ۹ هدف توسعه‌ای این شرکت در سال ۱۴۰۳ را اعلام کرد.
باغستانی با بیان اینکه حاکمیت شرکتی به عنوان یکی از اهداف ویژه در همه فعالیت‌های شرکت عملیاتی شده، اظهار داشت: بر همین اساس کمیته‌های تخصصی زیرمجموعه هیات‌مدیره که شامل «کمیته حسابرسی، کمیته مدیریت ریسک حاکم بر کسب و کار، کمیته فناوری اطلاعات، کمیته انتصابات و جبران خدمات، کمیته صندوق تضمین تسویه، کمیته ساختمان و کمیته پایش ریسک تضامین دریافتی شرکت» است برای اجرای دقیق حاکمیت شرکتی به عنوان بازوی اجرایی و مشورتی هیات‌مدیره در جهت تصمیم‌گیری و تصمیم‌سازی و تحقق اهداف ترسیم شده شکل گرفته است.
وی اظهار داشت: شرکت‌هایی که سپرده‌گذاری مرکزی اوراق بهادار و تسویه وجوه با انگیزه راهبری، سهامدار عمده آنها است شامل «شرکت مدیریت دارایی مرکزی با ۴۹درصد سهامداری که نقش خدمت‌رسانی در زمینه انتشار ابزارهای مالی اسلامی را ایفا می‌کند، شرکت سمات سامانه با ۹۷/۹۹‌درصد سهامداری که با هدف توسعه نرم‌افزارهای مورد نیاز شرکت تاسیس شده و شرکت مرکز مالی ایران با ۲۰‌درصد سهامداری که خدمات آموزشی و تحقیقاتی بازارهای مالی را ارائه می‌دهد»، است.
مهم‌ترین اقدامات سال ۱۴۰۲
مدیرعامل سپرده‌گذاری مرکزی درخصوص مهم‌ترین اقدامات توسعه‌ای در سال ۱۴۰۲ گفت: «بازنگری در کارمزدهای خدمات شرکت و تصویب آن در هیات‌مدیره سازمان بورس و اوراق بهادار (افزایش سقف نرخ کارمزدهای خدمات سابق و تصویب کارمزد خدمات جدید)، رونمایی از سامانه میراث (انتقال سهام عدالت متوفیان به وراث)، انتقال ساختمان مرکزی شرکت به ساختمان ستاره سرو سعادت‌آباد، توسعه و بهره‌برداری سامانه IRPT (انتقال ۱۵۷‌نماد شامل ۲۴‌نماد سهم و ۱۳۳‌نماد صندوق)، درج نماد شرکت سپرده‌گذاری در بازار توافقی فرابورس ایران، رونمایی از سامانه پذیره‌نویسی الکترونیکی حق‌تقدم سهام، رونمایی از سامانه صدور الکترونیکی گواهی تمکن مالی، آغاز عملیات احداث مرکز داده بازار سرمایه مطابق با جدیدترین استانداردهای فناوری روز، بهره‌برداری از سامانه تسویه روزانه و تسویه نهایی قراردادهای آتی تک‌سهم، عضویت در انجمن شرکت‌های سپرده‌گذاری مرکزی اوراسیا (AECSD)، تداوم عضویت به عنوان هیات‌رییسه شرکت‌های سپرده‌گذاری مرکزی آسیا و اقیانوسیه (ACG)، پیشبرد برنامه‌ریزی راهبردی سمات در قالب (OKR)، بازطراحی برند و هویت برند سمات و شروع عملیات بهبود روش‌ها و فرآیندهای سازمانی ازجمله اقدامات مهم در سال ۱۴۰۲ بود.