برنامه‌ریزی برای دستیابی به تولید ۱۰۰ تن شیر

«جهان‌صنعت»- با توجه به اهمیت شرکت‌های کشت و صنعت و دامپروری در توسعه اقتصادی و افزایش سرانه مصرف لبنیات در کشور، شرکت کشت و صنعت گلدشت نمونه اصفهان توانسته با اقدامات اصلاحی موثر در جهت اصلاح ساختار، افزایش بهره‌وری، بهبود کمی و کیفی تولید، ایجاد طرح‌های توسعه‌ای و… در این مسیر گام‌های مهمی بردارد و افق جدیدی را نیز برای این مجموعه در آینده نزدیک به وجود آورد. اگرچه این شرکت در مسیر تکاملی خود، فراز‌و‌نشیب‌های زیادی را متحمل شده و کماکان با موانع و مشکلاتی روبه‌رو است، اما مدیرعامل این شرکت اعتقاد دارد با وجود ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های موجود در این شرکت، اگر این موانع با همکاری دستگاه‌های اجرایی برطرف شود، قطعا زمینه ایجاد توسعه در آن به خوبی فراهم خواهد شد.
احمد پایدار در تشریح فعالیت این شرکت گفت: این شرکت در ابتدا در حالی با ظرفیت ۸۰ راس گاو شیری و تولید روزانه ۲ تن شیر خام فعالیت خود را آغاز کرد که توانست با مدیریت صحیح و کارآمد، مراحل رشد و توسعه را طی کند و هم اکنون با وسعتی در حدود ۳۰ هکتار و توان نگهداری ۵ هزار راس دام و ۲۵۰۰ گاو مولد شیری روزانه ۱۳۰ تن شیر تولید کند.
وی با بیان اینکه با توجه به بروز مشکلات زیست محیطی برای یکی دیگر از شرکت‌های تامین اجتماعی به نام کشت و دامداری گلشهر و ادغام این شرکت در محل جدید پروژه گلدشت نمونه، هم‌افزایی تولید و اشتغال در واحد جدید شرکت در حال حاضر به وضعیت بسیار خوبی رسیده است تصریح کرد: سالانه ۲۳۰۰ راس گوساله نر و ماده در این گاوداری متولد می‌شود که این حجم تولید به طور مستقیم باعث اشتغالزایی ۱۲۰ نفر پرسنل کارآمد شده و به طور غیرمستقیم اشتغالزایی حدود ۵۰۰ نفر را فراهم کرده است.
مدیرعامل شرکت گلدشت نمونه اصفهان با تاکید بر این موضوع که در راستای شفافیت نماد زگلدشت در بازار سرمایه، عملکرد شرکت به صورت ماهانه در سامانه کدال منتشر می‌شود و در آمار فعالیت ما در اختیار عموم است افزود: براساس همین آمارها، توانسته‌ایم به تولید روزانه ۱۳۰ تن شیر در مجموعه اصفهان، ۲۵ تن در واحد دلفان و ۱۵ تن در واحد درگزین برسیم که این میزان نقش مهم این مجموعه را در تولید لبنیات کشور نشان می‌دهد.
وی با بیان اینکه شیر، تولید اصلی شرکت است، اما در کنار آن پرورش گوساله نر و ماده را نیز داریم و توانسته‌ایم در این حوزه طی یک سال ۵ هزار راس گوساله تولید کنیم و پرورش دهیم یادآور شد: پرورش گوساله در سه سایت اصلی ما در اصفهان تولید می‌شود، اما دو سایت تولیدی دیگر هم داریم که در طرح‌های توسعه‌ای ما قرار دارد.
برنامه‌های توسعه‌ای شرکت را دنبال می‌کنیم
به گفته پایدار، سیاست مجموعه تامین اجتماعی که در گروه صنایع عمومی تامین دنبال می‌شود، تولید سالانه یک میلیون تن شیر است که قرار است بخشی از آن در شرکت گلدشت محقق شود و درهمین راستا طرح‌های توسعه‌ای که به ما تکلیف شده، در حال انجام است و دوسایت ما به مرحله تولید رسیده است. یک سایت دیگری هم داریم که در خراسان‌شمالی واقع‌شده و حدود ۴۰ درصد پیشرفت فیزیکی داشته که اتمام آن نیازمند تامین منابع است و امیدواریم در نیمه نخست سال آینده به بهره‌برداری برسد.
وی ادامه داد: دو طرح توسعه‌ای دیگر را نیز در دستور کار داریم که قرار است بر این اساس، یک واحد ۱۶هکتاری به مجموعه اصفهان اضافه شود و یک واحد ۳ هزار راسی در ایزدخواه استان اصفهان ایجاد شود که این طرح‌ها درحال حاضردر مرحله فاز مطالعاتی است.
پایدار در ادامه به اقدامات اصلاحی موثر در جهت اصلاح ساختار، افزایش بهره‌وری، بهبود کمی و کیفی تولید، ایجاد طرح‌های توسعه‌ای و… اشاره کرد و افزود: از آنجایی که بعد از مردمی‌سازی یارانه‌ها و آزادسازی قیمت نهاده‌های دامی، هزینه‌های دامداری‌ها افزایش قابل‌توجهی داشت، سعی کردیم در همین شرایط سخت نیز با برخی اقدامات هزینه‌ها را مدیریت کنیم و حتی باعث سودآوری شرکت شویم. به عنوان نمونه در گله‌های گاوهای شیری، قبل از آزادسازی یارانه‌ها ۷۰ درصد از بهای تمام‌شده ما را خوراک تشکیل می‌داد که بعد از این طرح اهداف و برنامه را در حوزه تهیه خوراک قرار دادیم و در این راستا طرح‌های توسعه‌ای و عمرانی که به ما تکلیف شده بود را در مناطق و شهرهایی اجرا کردیم که تامین علوفه و خوراک دام با مشکل مواجه نشود.
وی تکمیل طرح‌های توسعه‌ای و رسیدن تولید شیر به ۱۰۰ تن در سال آینده را از برنامه‌های مهم شرکت عنوان کرد و گفت: این ظرفیت در حال حاضر وجود دارد، اما مساله مهم درتحقق این اهداف و برنامه‌ها، تامین نقدینگی مورد نیاز واحد‌های تولیدی است که اگر بانک‌ها حمایت کنند، این امر محقق می‌شود.
منابع مورد نیاز از سوی بانک‌ها تامین نمی‌شود
مدیرعامل شرکت با تاکید بر اینکه در حال حاضر منابع مورد نیاز از سوی بانک‌ها تامین نمی‌شود و استان‌های محروم در این حوزه دچار مشکلات زیادی هستند، یادآور شد: در حال حاضر ما سه طرح اصلی مطالعاتی داریم که قرار است منابع آن از محل تبصره ۱۸ قانون بودجه تامین شود که عدم تخصیص این تبصره به واحد‌های تولیدی، به یک مانع بزرگ تبدیل شده است. به گفته وی، مقرر شده بود که از فرصت‌ها و ظرفیت‌های هر منطقه در قالب این تبصره برای تولید و اشتغالزایی استفاده شود و سیستم بانکی تامین‌کننده این منابع باشند، درحالی که این بودجه تخصیص داده نشده و بانک‌ها کمترین همکاری را در این زمینه دارند. به طوری که به علت عدم پرداخت این منابع، در حال حاضر سه پروژه مهم شرکت با کمترین پیشرفت، همچنان در مرحله مطالعاتی قرار دارد و ما همچنان چشم‌انتظار اجرای تبصره ۱۸ هستیم. وی معتقد است که نبود نقدینگی لازم در سیستم بانکی یکی از عوامل مهم در عدم تخصیص این منابع است، و اگر دولت در این زمینه کمک کند، می‌توان با به بهره‌برداری رساندن طرح‌های توسعه‌ای شرکت، تولید شیر را تا ۱۰۰ تن افزایش داد.